Progetto fami lab impact

Attività

Nell’ottica dello sviluppo di un welfare diffuso, il Piano di Intervento Regionale Lab'IMPACT promuove il lavoro di comunità attraverso la costruzione di partnership tra soggetti pubblici e non, e attraverso un sistema integrato di interventi che vede negli enti locali i soggetti capofila, in una logica di integrazione del sistema e della rete dei servizi rivolti all’area dei soggetti migranti, ponendo un’attenzione alla complementarietà delle competenze specialistiche e relazionale e all’integrazione delle stesse.
In questo contesto, il processo di coprogettazione attivato nella costruzione del progetto, ha coinvolto 35 Ambiti territoriali, Anci Lombardia e Fondazione ISMU - Iniziative e Studi sulla Multietnicità.

Le azioni delle reti territoriali sviluppano secondo le seguenti azioni:

Azione 1: Qualificazione del sistema scolastico in contesti multiculturali, anche attraverso azioni di contrasto alla dispersione scolastica

Azione 2: Promozione dell’accesso ai servizi per l’integrazione

Azione 3: Servizi di informazione qualificata, attraverso canali regionali e territoriali di comunicazione

Azione 4: Promozione della partecipazione attiva dei migranti alla vita economica, sociale e culturale, anche attraverso la valorizzazione delle associazioni


Le attività svolte dalle reti territoriali sono visibili alla seguente pagina:


L’azione di supporto alla realizzazione del Piano Regionale Lab’Impact da parte di ANCI Lombardia

L’intervento di sistema di ANCI Lombardia all’interno del Piano Regionale Lab’Impact si pone come obiettivo, attraverso un’azione di sistema, di sostenere e implementare le reti territoriali in una logica di empowerment di comunità, perché elaborino sistemi integrati e inclusivi di tutti gli interventi territoriali erogati nei contesti locali sui temi dell’integrazione. ANCI Lombardia attraverso le azioni erogate si pone l’obiettivo di incentivare la costruzione di sinergie tra i servizi e gli interventi preesistenti e le progettazioni legate alle azioni del Piano Lab’Impact che si intendono realizzare o implementare; intende inoltre potenziare, rendere più stabili e più inclusive le reti territoriali al fine di aumentare le chances di realizzazione dei progetti delineati dai territori e garantire loro maggiori possibilità di sostenibilità futura.

Gli obiettivi prefissati:
  • Supportare la strutturazione e l’approfondimento dei progetti delle reti territoriali, avendo cura di distinguerne i diversi percorsi di attuazione rispetto alla natura e maturità di ciascuna rete;
  • Partendo dall’approfondimento di ciascuna rete territoriale, individuarne i possibili spazi di crescita; definire modalità di costruzione di governance locali incentivando processi di ricomposizione e di integrazione dei diversi interventi territoriali; evidenziare gli elementi che possono porre le basi di una sostenibilità futura degli interventi previsti nelle azioni del Piano Regionale Lab’Impact;
  • Favorire la creazione di legami trasversali per incentivare il confronto tra le diverse reti territoriali; valorizzare, sistematizzare e rendere patrimonio comune le buone prassi adottate, con particolare attenzione agli esiti di processo.


Il focus sui progetti: incontri di approfondimento delle progettazioni delle reti locali;

Supporto e accompagnamento alle reti locali: sostegno individualizzato ai processi di sviluppo di ciascuna delle reti svolgendo un’analisi e un supporto puntuali ai processi di sviluppo delle reti costituitesi attorno ai progetti promuovendo il lavoro di comunità orientato all’empowerment, in cui è centrale il ruolo della rete territoriale al fine di rispondere in modo capillare alle esigenze della comunità.

I principali temi sviluppati:

 

Sostegno alla strutturazione della governance progettuale fondata sulla diffusione di responsabilità tra i ruoli e l’applicazione dei presupposti di un’architettura di servizi generativa

Tavoli di lavoro aventi l’obiettivo della condivisione dei presupposti teorici dell’architettura dei servizi generativa di salute e configurando il ruolo del mediatore all’interno dell’equipe

Tavoli di lavoro con gli operatori degli sportelli per cittadini di paesi terzi, volti alla ristrutturazione del servizio in ottica di empowerment di comunità

Tavoli di lavoro con i dirigenti scolastici e le funzioni strumentali per produrre delle linee guida e delle prassi di accoglienza condivise sul territorio

Strutturazione dell’impianto di valutazione del progetto in corso di attuazione

Accompagnamento nell’analisi, nella valutazione e nella definizione dei processi legati alla nuova programmazione zonale 2021/2023 per incrementarne l’efficacia

Azione di facilitazione alla realizzazione dell’Azione 4 da parte delle reti locali: sostegno operativo alla realizzazione dell’azione 4 attraverso incontri ad hoc;
Attività di supporto ai processi di sviluppo delle reti territoriali: supporto e accompagnamento individualizzato offerto in continuità alle precedenti annualità, volto allo sviluppo delle reti locali e, in continuità all’azione di facilitazione alla realizzazione, da parte delle reti locali, dell’azione 4 del piano regionale.

Trasversalmente, sono stati offerti dei pacchetti consulenziali approfondenti differenti temi:
Attività di supporto ai processi di sviluppo delle reti territoriali: supporto e accompagnamento individualizzato offerto in continuità alle precedenti annualità, volto allo sviluppo delle reti locali e, in continuità all’azione di facilitazione alla realizzazione, da parte delle reti locali, dell’azione 4 del piano regionale.

Trasversalmente, sono stati offerti dei pacchetti consulenziali approfondenti differenti temi:


I laboratori Lab’Impact: i Laboratori Lab’Impact intendono rispondere a fabbisogni di approfondimento di temi di particolare interesse riguardanti l’inclusione sociale, attuata attraverso la diffusione e creazione di conoscenze riconducibili a paradigmi metodologici efficaci e generati dal confronto tra le diverse reti territoriali che rendono patrimonio comune le prassi adottate, rispondendo all’esigenza di confronto e visibilità. Se l’attività 2 sopradescritta, offre un supporto individualizzato, i laboratori vogliono promuovere la possibilità di creare rete trasversalmente, a partire dalla condivisione di buone prassi.